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CDL Lages integra missão internacional em Medellín para conhecer experiências de transformação territorial

Diretor Executivo Jhonathan Roberto da Silva integrou comitiva de 15 lideranças que conheceu experiências em desenvolvimento econômico, inovação, mobilidade, educação, governança e participação comunitária


A CDL Lages participou da Missão Pacto pela Aceleração Territorial em Medellín, na Colômbia, realizada em agosto de 2026. Durante cinco dias de atividades técnicas, o grupo percorreu diferentes regiões de Medellín para compreender como uma cidade historicamente marcada pela violência e pela desigualdade conseguiu construir um processo de transformação baseado na integração entre comunidade, iniciativa privada, universidades, entidades e poder público.

 

O objetivo da missão foi conhecer experiências que possam contribuir para o Pacto pela Aceleração Territorial de Lages, especialmente nos temas de desenvolvimento econômico, empreendedorismo, educação, inovação, mobilidade, urbanismo social, esporte, cultura cidadã, sustentabilidade e governança.

 

Transformação começa pelo pertencimento

 

Desde o primeiro dia, um dos aspectos que mais chamou a atenção foi a relação das pessoas com a cidade. Utilizando ônibus, metrô e Metrocable, a comitiva vivenciou o sistema de mobilidade e conheceu regiões como Santo Domingo, onde equipamentos públicos, bibliotecas, espaços de convivência e transporte foram utilizados para aproximar comunidades das oportunidades existentes no restante da cidade.

 

Outro diferencial observado foi a participação comunitária. Os projetos são comunicados e discutidos com a população, fortalecendo o sentimento de pertencimento e a corresponsabilidade pelo território. “Uma das coisas que mais me marcou foi o sentimento de pertencimento. As pessoas cuidam, participam e entendem que a cidade também é responsabilidade delas. Quando comunidade, empresários, entidades e poder público se envolvem no mesmo processo, a possibilidade de transformação é muito maior”, destaca Jhonathan.

 

Educação, esporte e empreendedorismo gerando oportunidades

 

No segundo dia, a missão conheceu iniciativas voltadas à educação, tecnologia e inclusão, como a Ciudadela de la Cuarta Revolución y la Transformación del Aprendizaje (C4TA), além de espaços de acolhimento e acesso à informação.

 

A programação também incluiu a Unidad Deportiva Atanasio Girardot, um complexo com mais de 50 hectares e 91 cenários esportivos e recreativos, demonstrando como o esporte pode fazer parte de uma política permanente de qualidade de vida e desenvolvimento social.

 

Outro momento marcante aconteceu na Comuna 13, território que se tornou conhecido internacionalmente pela transformação de uma realidade marcada pela violência em uma dinâmica baseada em arte, cultura, turismo, gastronomia e empreendedorismo. Segundo informações apresentadas pelos guias locais à comitiva, a área visitada, que em 2008 possuía praticamente um comércio, conta atualmente com mais de 5 mil pequenos negócios e recebe mais de 6 mil visitantes por dia. A experiência mostrou como a transformação territorial também precisa resultar em trabalho, renda e oportunidades para quem vive na própria comunidade.

 

Memória e revitalização dos territórios

 

No terceiro dia, a missão percorreu o Centro Histórico de Medellín, passando por espaços como a Praça Botero, Palácio da Cultura Rafael Uribe Uribe, Igreja de La Veracruz, antigo Palácio Nacional e Parque de San Antonio. A comitiva conheceu exemplos de edificações históricas que receberam novos usos comerciais, culturais e gastronômicos, preservando a memória e, ao mesmo tempo, devolvendo movimento e atividade econômica aos espaços.

 

O roteiro também passou pelo Distrito Criativo El Perpetuo Socorro, antiga região industrial que vem sendo revitalizada a partir da articulação entre iniciativa privada, poder público, cultura e comunidade. A principal percepção foi de que revitalizar um território não significa apenas recuperar prédios ou ruas, mas criar motivos para as pessoas voltarem a ocupar, conviver, produzir e empreender naquele espaço. 

 

Inovação e governança para garantir continuidade

 

O quarto dia foi dedicado à compreensão da estratégia de ciência, tecnologia e inovação de Medellín e de como a cidade buscou construir um novo motor econômico baseado no conhecimento. A experiência reforçou a importância da conexão entre empresas, universidades, governo, empreendedores e sociedade.

 

Uma das frases apresentadas durante a missão sintetizou esse aprendizado: “É mais importante copiar a lógica do que o equipamento.”

 

A comitiva também visitou a Empresas Públicas de Medellín (EPM), empresa 100% pública pertencente ao Distrito de Medellín. O modelo chamou atenção pela estrutura de governança, que estabelece uma separação clara entre propriedade, direção e gestão, buscando garantir profissionalização, planejamento e continuidade.

 

Conforme os dados apresentados pela própria EPM durante a visita, 55% do lucro líquido da empresa é transferido ao Distrito de Medellín, contribuindo significativamente para o financiamento dos investimentos sociais da cidade.

 

Inovação, cultura cidadã e educação fecham a missão

 

No quinto e último dia, a comitiva conheceu o Distrito de Inovação e a Ruta N, referência na articulação entre ciência, tecnologia, universidades, empresas, empreendedores e governo. O grupo também conheceu experiências da Cultura Cidadã, o modelo de sustentabilidade do Jardim Botânico de Medellín e o MOVA, iniciativa dedicada à formação continuada e valorização dos professores.

 

Ao final da missão, os participantes compartilharam suas percepções sobre os cinco dias e os aprendizados que podem ser adaptados aos seus territórios. Para Jhonathan, a experiência deixa uma mensagem importante para Lages. “Não precisamos copiar Medellín. Precisamos entender a lógica que permitiu essa transformação e adaptá-la à nossa realidade. O Pacto Territorial é uma oportunidade de pensarmos Lages no longo prazo, com participação das pessoas, das empresas, das entidades e do poder público. O desafio agora é transformar conhecimento em ação e resultados para o nosso território.”

 

Cinco grandes aprendizados

 

A experiência dos cinco dias pode ser sintetizada em uma sequência:

 

Pertencimento → Oportunidade → Revitalização → Inovação e Governança → Conexão.

 

Para a CDL Lages, os aprendizados reforçam também o papel que as entidades empresariais podem exercer na transformação territorial, aproximando empresas, pessoas e oportunidades e contribuindo para o fortalecimento do ambiente de negócios e para o desenvolvimento econômico e social.

 

Comitiva

 

Participaram da Missão Pacto pela Aceleração Territorial em Medellín:

 

* Jeferson Rodrigo de Oliveira – Coordenador do Fórum das Entidades Empresariais de Lages

* Fabiano Ventura – Coordenador do Pacto pela Aceleração Territorial

* Antonio Wiggers – Presidente da ACIL

* Altenir Agostini – Gerente Regional do Sebrae

* Rodrigo Canani Medeiros – Conselheiro do Sebrae/SC

* Roberto Amaral – Presidente do Grupo SCC

* Malek Ráu Dabbous – Secretário de Planejamento

* Jessica Corso – Diretora de Planejamento da SEPLAN

* Raiane Macedo – Executiva do Pacto pela Aceleração Territorial

* Tite Mazuhy – Empresário da Hub2us e Secretário de Inovação e Tecnologia

* Walter Manfroi – Secretário Executivo da AMURES

* Denys Krzizanowski – Vice-Presidente de Núcleos da ACIL

* Jhonathan Roberto da Silva – Diretor Executivo da CDL Lages

* João José Marçal Júnior – Agente de Desenvolvimento de Pomerode

* Claiton Camargo de Souza – Diretor Executivo do Orion Parque Tecnológico

 

A missão encerrou com uma frase que acompanhou a comitiva durante a experiência e que sintetiza também o propósito do Pacto: “Juntos construímos futuro.”


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Por Assessoria de Comunicação CDL Lages - Nathalia Goulart Melo


24 de agosto de 2026.

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